我們遠期的戰略目標是要以精準的數據挖掘技術深入到醫療行業,為我們的醫療機構,為我們的患者,為我們的醫生,為我們的科研人員,提供高質量的數據應用平臺。

陳暉   華據醫療評估信息技術(北京)有限公司 首席執行官

我們國家的醫療需要精細化管理,而精細化管理就需要工具,信息化關鍵要有工具的不斷革新,華據的系統是從質量環節入手,從眾多醫生的動作來識別,提取關鍵點,這個工具的不斷開發在我們國內是做得非常好的。

張宗久   國家衛生和計劃生育委員會醫政醫管局 局長

現代醫院管理制度的文件中,對現代醫院內部管理的關鍵點就放在醫療質量、醫療安全和人民群眾的獲得感。而醫療綜合監管制度的內容也是對醫療質量、安全、及費用控制都是花了很大的筆墨。

饒克勤   中華醫學會副會長兼秘書長

醫院的信息化最終還是要落實到各個科室進行標準化、規范化、信息化。所以信息化能改變我們整個醫院的管理手段,改變質量水平效益。

孟群   前任國家衛生和計劃生育委員會統計信息中心 主任

醫療質量管理是醫療管理的核心,南山區人民醫院應用大數據改善醫療質量管理,實現了“智慧質控”,這種模式未來或將推廣到深圳市更多的醫院。

羅樂宣   深圳市衛生和計劃生育委員會 主任

以往我們院長對醫院實施的是線性的經驗管理,現在逐漸發展為以數據為基礎的管理方式,通過與華據合作的項目進行數據分析,發現一些管理問題是非線性的,這些線性與非線性問題看起來不相關,但通過大量數據分析發現是相關的。

駱旭東   深圳市南山區人民醫院 院長

數據應用應以問題為導向,這是實現其支撐醫療質量的生命力所在,華據醫療和南山醫院大數據應用立足點,提供了一個值得借鑒的方案。

肖海鵬   中山大學副校長、中山大學附屬第一醫院 院長

沒有增加任何新的治療手段卻能將患者死亡率下降20%,平均住院日下降4天。臨床管理一定要有工具,一定要精細化,一定要有數據支持。

管向東   中山大學附屬第一醫院重癥醫學部 主任